本网讯（通讯员 卢文锋）今年以来，我院新一届党组紧紧围绕三个目标（县级综合目标考核优胜单位、全州法院综合排名前三、创建省级文明单位），发扬“求实、求新、求进”的宣恩精神，狠抓执法办案，加强队伍建设，大胆创新，锐意进取，审执工作不断取得新突破。

与去年同期对照表（截止8月31日）

截止8月31日，全院共受理各类案件2164件（已超去年全年受案数），同比上升44.84%，上升幅度居全州第三；在员额法官减少到只有24名的情况下，审、执结案件1706件（已超去年同期受案数），同比上升54.25%，上升幅度居全州第一；结案率78.84%，居全州第一，同比上升近9个百分点，上升幅度居全州第一；调撤结案709件，调撤率57.36%，同比上升13.2个百分点，上升幅度居全州第一；平均审理天数51.4天，居全州第三，同比缩短了半个月，缩短幅度居全州第二；发回、改判案件18件，发改率1.40%，全州最低。

一、着力突出党建引领

认真落实党要管党、从严治党责任，把党建放在队伍建设的首要位置，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用和党建对审判工作的引领作用，将全院干警的思想统一到“公正司法、司法为民”这一主线上来，拧成一股绳，努力打造一支信念坚定、公正廉洁、执法为民的法院队伍，促进审判工作扎实有效开展。

二、着力推进改革创新

（一）组建审判团队，优化审判资源。建立刑事、民事、行政、审判监督等审判团队，入额院领导直接管理团队，减少行政层级，实行扁平化管理，让员额法官去行政化，专心于执法办案；以法官为中心，并充分征求干警意愿，重新调整工作岗位，优化审判资源配置，将全院85%的干警充实到审判一线，配强办案力量；入额院领导带头办案，充分发挥院领导的指导示范作用，截止8月31日，5名入额院领导共承办各类案件129件，结案106件，结案率达82.17%,院领导人均办案数居全州第一。

（二）建立速调机制，力促繁简分流。制定《关于民商事案件速调程序的意见》，在立案环节设立速调组，将一些法律关系明确、案件事实清楚，且双方当事人都愿意调解的案件，引导当事人快速调解。调解不成的，迅速转入民事团队审理。自建立速调机制以来，已成功调解结案143件，每件案件均在5日内结案，提高了效率，方便了当事人。

（三）拓展工作职能，助力基层民调。依托当地党委政府、村（居）民委员会和人民调解员，着力强化乡、村调解网络，定期组织人民调解员开展法律知识培训和调解经验交流，提升基层调解组织的业务水平。联合政府综治办、司法所、派出所、村居民委员会、人民调解委员会，发挥各级调解组织的自身优势和联动优势，广泛开展矛盾纠纷调处工作，并将司法确认镶嵌于矛盾层级化解机制当中，实现人民调解与司法确认的深入对接，树立调解组织的权威，增强人民调解协议的公信力。

（四）健全考评机制，激发办案热情。经过深入调查研究，并广泛征求全院干警意见和建议，制定法官业绩考核细则，通过对干警工作的质量和效率进行公正的考核和评价，激发干警的工作积极性和能动性，增强法院管理的科学性和规范性，从而改进和提高法院整体工作绩效。

三、着力强化审判管理

建立“日提醒、周反映、月通报”动态监控管理机制，推进审判精细化管理。“日提醒”，即每天将各入额法官案件审理情况在一楼大厅显示屏上滚动播放，提醒大家对标找差距，加快办案进度。“周反映”，即在每周的院长办公会上将截止上周末全院案件审理情况进行综合分析，对临审限案件以及结案率低的案件承办人进行跟踪催办督办。“月通报”，即每月对全院案件审理情况进行通报，并对审判数据进行评估，查找影响审判质效的突出问题，提出解决对策。